記者/藍蘭

　　原載于《現代物業·新業主》2015年第11期/總第342期
 

　　2015年10月27日，“匯泊基金”參股“陽光海天”停車產業媒體溝通會在北京舉行，中國停車產業專項基金“匯泊基金”與陽光海天停車產業集團(以下簡稱“陽光海天”)宣布正式合并。

　　匯泊停車產業基金、合伙人兼中國區首席執行官曹文偉在發布會上介紹，在2010年，“匯泊停車產業基金”開始關注中國的停車行業，成立了專項基金，投入相應資源對國內多個城市的汽車保有量、停車位的缺口、消費者停車喜好進行深入的調查、分析和研究。通過這些研究和調查，形成其對停車行業現狀的認識和判斷，從而制訂了針對中國停車市場的整體戰略并付出實踐，開展了各項投資活動。近幾年“匯泊停車產業基金”與開發商、業主和政府部門，通過產權建議、PPP、TOT、長期租賃、短期租賃等不同的模式，在成都、上海、天津、北京完成了總規模約十億元的交易。

　　曹文偉及“陽光海天”停車產業集團創始人兼首席執行官閆亮分別接受了《現代物業》的專訪。

　　關于本次合作

　　《現代物業》：“匯泊基金”選擇參股“陽光海天”是出于怎樣的考慮?您認為“陽光海天”在停車行業中的主要優勢有哪些?

　　曹文偉：2015年，“匯泊基金”參股“陽光海天”，這不管對“陽光海天”還是對“匯泊基金”，都具有歷史性意義，由閆亮帶領的洋溢著無限青春活力的“陽光海天”融入匯泊，為“匯泊基金”注入了新鮮血液。“陽光海天”不僅規模、實力毋庸置疑，而且其管理層在停車方面的思維、理念以及企業文化都非常好。“陽光海天”是由四位“80后”創立的，他們有對停車行業的執著、對事業的堅持，讓我們非常欣賞。

　　從基金層面來說，我們一直在尋找和基金發展思路一致的合作伙伴。毫無疑問，“陽光海天”是我們最佳也是唯一能符合所有要求的合作伙伴。“陽光海天”積累了豐富的本土管理經驗，而“匯泊基金”則將更多的資產管理和基金投資層面的專業理念輸入停車場行業。強強聯手希望最終帶給大眾最好的停車服務和并讓停車成為產業，為廣大業主和開發商，政府及社會提供優質的停車解決方案。

　　《現代物業》：您是如何判斷當前市場機遇的?

　　曹文偉：對于身處其中的停車投資市場，我們認為和很多其他的產業投資一樣，競爭非常激烈。與國外相比，國內的停車行業還是處于比較原始的狀態，利潤很低，這也是很少有人來做停車場投資的原因。而與其他社會資本不同的是，“匯泊”身后的投資者包括美國養老基金、捐贈基金、美國機構投資者以及歐洲家族基金，雄厚的資本堅定了“匯泊”的投資信心——“匯泊”已成功募集約3.39億美元(約21億人民幣)的股權投資基金以發展其在中國的停車場投資項目和運營。

　　不管是投資股票、債券還是投資各種產業或是互聯網公司，我們不僅都在投資，同時也是在建立自己的企業，停車投資不能急于求成，就像沒有第一天就能賺錢的企業一樣。我們堅信，要做好一個項目、做好一個企業，需要時間和堅持。我們希望通過專業的分析和對市場的把握，能把目前我們所持有的資金，投入到中國停車場產業的發展中。

　　《現代物業》：“匯泊基金”在參股之后會有怎樣的合作模式?參股之后在產業鏈方面有何發展打算?

　　曹文偉：我們專注于停車場投資，并希望投資的項目得以不斷升值。目前國內的停車場相對于國外，還有很多上升空間。我們長期持有投資項目，并會對所有項目進行翻新和改造，以此增強其商業價值。目前我們在中國一線及二線城市均進行投資布局，并邀請“陽光海天”提供專業的停車場管理運營方案，從硬件和軟件上同時對項目進行資產優化，以確保投資者能享受良好的投資回報率。

　　參股后，我們將打造完整的停車產業鏈。資產是停車場運營管理公司的普遍短板，“匯泊”的加入，使得這塊短板變成了“陽光海天”最長的一塊板。我們現在打造的是從停車場的交通顧問咨詢，到一站式的交通設計規劃、工程施工、運營管理，再到最后客戶資產變現的一系列產業鏈，這種完整產業鏈的優勢，已經在我們的項目合作中得到逐步體現。

　　《現代物業》：當前政府下達了一系列停車領域的發展指導意見和建設規劃意見，您認為其中對民間資本放寬的內容是否符合這次參股的預期?

　　曹文偉：一個好的停車政策可能會對停車行業的發展起到決定性的作用。今年8月份國家發改委發布的《關于加強城市停車設施建設的指導意見》將吸引社會資本、推進停車產業化納入到了國家層面，這對于停車行業來說，無疑是極大的利好。“匯泊”與“陽光海天”此時聯手于停車資產運營，是恰逢其時——再早一點兒或許會太早犧牲，再晚一點兒可能會失去很多機會。在這樣的大好機遇下，我們期待“匯泊”與“陽光海天”攜手在停車資產管理領域做出自己的貢獻。

　　《現代物業》：請您介紹一下“陽光海天”的發展歷程和目前的發展情況。

　　閆亮：“陽光海天”成立于2006年8月8日，經過近十年的發展，順利完成了三次“進化”。“陽光海天”的1.0時代：2006年到2011年期間，停車逐步成為一個剛需，“陽光海天”以運營管理為主，通過人力資源組織和服務，提升停車行業服務形象。“陽光海天”的2.0時代：在2012年到2015年期間，停車場已經不簡簡單單是一個配套設施，“陽光海天”作為停車場一站式解決方案提供商，通過規劃設計和停車場施工，改變了停車場的形象并提升了客戶停車體驗。目前，隨著“匯泊基金”的加入，“陽光海天”正步入3.0“資產管理時代”，停車場作為能夠產生“現金流”的優質資產的屬性更加凸顯。“陽光海天”依托于遍布全國高端停車場管理規模，以及擁有超過15萬個車位的運營經驗和能力，與“匯泊基金”共同打造了中國停車產業金融平臺。利用停車數據分析對停車場進行測算，以BOT等形式開發、建設現代化停車場，并提供停車收費融資、收益融資、停車地產開發、停車場商業平臺開發等停車資產管理服務。

　　(未完)