<b id="djjtf"></b>

              <big id="djjtf"><ol id="djjtf"></ol></big>
              首頁| 新聞| 銳觀察| CEO視野| 物管實務| 空間計劃| 物管專家文集| 相對論| 發展論壇 | 培訓|
              當前位置: 主頁 >物管實務 >

              法律風險防控不能依靠“亡羊補牢”

              時間:2015-11-19 23:16來源:現代物業 作者:王明波 等 點擊:
              近年來,多個社會影響廣泛的案例使人們將目光投向物業管理行業:2014年上!1·1物管交接事件”、水淹地下車庫事件、窨井爆炸事件、電梯或外墻傷人事件、快遞代收事件……。身邊的這些案例充分體現出物業服務行業法律風險多發的特點。
                
                近年來,多個社會影響廣泛的案例使人們將目光投向物業管理行業:2014年上海“1·1物管交接事件”、水淹地下車庫事件、窨井爆炸事件、電梯或外墻傷人事件、快遞代收事件……。身邊的這些案例充分體現出物業服務行業法律風險多發的特點。
                
                市場經濟是法治經濟,而物業管理的實質就是以全體服務人員的服務行為履行物業合同,歸根結底,也是在法律環境下的法律行為。如何在管理、服務過程中有效防控風險、提升整體服務品質、增強市場競爭力,為企業轉型升級的發展戰略服務,是物業企業管理者不得不思考的課題。
                
                現階段物業公司“亡羊補牢式”法律風險防控現狀
                
                企業對法律風險防控并不陌生,防控程度不一,效果各異
                
                法律風險存在于企業生產經營的各個環節和各項業務活動之中,存在于企業從設立到終止的全過程。而企業有意或無意之間,也或多或少在進行法律風險的防范。例如通過規章制度、管理流程、品質管理等規范員工行為、控制管理過程;又如聘請律師作為企業的法律顧問,審核日常合同、代理訴訟事務等。企業的事務管理其實也是法律風險防控的一部分,只是因企業的主客觀因素不同以致管理程度、效果各異而已。
                
                企業目前的防控方式多屬于“亡羊補牢式”、經驗式
                
                經驗式管理也是亡羊補牢的代名詞,F階段大部分物業公司的法律風險防控尚處于這樣一種模式——總是在失竊之后再來加強安保防范,在窨井傷人之后再完善管理檢查辦法……
                
                “亡羊補牢式”法律風險防控的特點
                
                1、缺少明確的法律風險防控目標,在制定規章制度、管理流程以及設置品質管理和聘請法律顧問等法律風險防控措施時沒有針對性。
                
                以企業法律顧問為例:企業聘請了法律顧問,卻常常用于解決已經發生的糾紛,忽略了聘請法律顧問的目的應在防患于未然——幫助企業弄清楚哪些地方、哪些環節存在哪些法律風險,并通過設置一系列的防控措施來提前規避和防范法律風險的發生,保障企業的良性運行和健康發展。
                
                企業流程、制度管理亦然。企業都知道流程與制度的設計有助于防范企業風險,但設計的依據和針對性又是否明確?事情到底涉及哪些法律問題以及會產生哪些法律后果,企業是否有足夠清醒和全面的認識呢?
                
                2、沒有明確的崗位和職責,缺少客觀有效的法律風險防控制度。法律風險防控本身也是一項關乎企業運營、發展戰略的重要工作,也應該有明確、專門的崗位和職責以及專項、嚴格的管理制度。
                
                3、很少做到法律風險全面、系統的提前識別、分析和評價。物業管理事務紛繁復雜,涉及范圍廣,防控的前提是認識。所謂“突發事件”真的不可預知嗎?答案是否定的,只是我們沒有用科學系統的方法去發現并防控它們。窨井爆炸、電梯事故、外墻脫落……在每一個企業的第一次發生,都可以被認為是“突發事件”,但在大環境之下,卻并非突發?杀氖,慘劇年年發生,仍然還有企業沒能引以為誡。
                
                4、缺少法律風險管理文化。從領導到員工,大部分人的法律風險防控意識淡薄就是體現。美國通用電氣公司原總裁杰克·韋爾奇曾說過:“其實并不是GE的業務使我擔心,而是有什么人做了從法律上看非常愚蠢的事情而給企業聲譽帶來污點并使公司毀于一旦。”
                
                法律風險防控不力的危害
                
                我國2006年發布的《中央企業全面風險管理指引》將企業在運營過程中面臨的風險分為了五大類,有戰略風險、財務風險、市場風險、運營風險、法律風險。這五方面風險相互關聯,法律風險防控不當的話,很可能會導致其他四方面的風險。
                
                財務風險是法律風險最直觀的體現
                
                對普通的物業服務企業而言,法律風險防控不力最直接的可見后果就是因管理不當、服務不到位引起經濟糾紛、安全事故或受到行政處罰等導致直接經濟損失。
                
               。ㄎ赐辏

              原載于《現代物業•新業主》2014年第5期/總第289期
                

              (責任編輯:現代物業)
              頂一下
              (0)
              0%
              踩一下
              (0)
              0%
              ------分隔線----------------------------
              運營中心:北京市海淀區大柳樹路15號富海中心2號樓1503室 郵編:100088
              客服:010-58403431 移動:15810208746

              采編中心:云南省昆明市北京路(北站)SOHO俊園大廈10棟2單元3210室 郵編:650224
              客服:0871-65700710 移動: 13708860992
              E-mail:xdwy200175@126.com xdwyfm@126.com
              Copyright © 2011 云南現代物業雜志社有限公司 All Rights Reserved.
              網站備案:滇ICP備13000514號-2

              jrzz日本护士_尤物tv国产精品看片在线_国产精品午夜爆乳美女视频_国产精品十八禁在线观看