2015年11月13-14日，由全國房地產經理人聯合會（以下簡稱“全經聯”）和億達軟件新城聯合主辦的“首屆全國產業園區創新發展大會”在武漢舉行，會議圍繞產業園區在“互聯網＋”時代如何轉變發展模式，產業園區與O2O結合等熱點問題展開討論。部分觀點由《現代物業》選取如下。
未來園區是共享、共建、社群和孵化
周世義（全經聯園區地產委員會副主任、北京經開投資開發股份有限公司總裁）：
轉型的背景
從經濟發展和園區發展的現狀來看，情況已經發生重大變化。一是新經濟時代的來臨�，F在發展到知識經濟，實質是以信息革命為導向的新經濟形態。目前宏觀經濟正好處在非常特別的時候，每個企業都受到影響，互聯網對傳統產業產生巨大影響。二是產業園區運營本身的發展歷程決定了一些變化，把產業園區運營當作房地產開發還是當作產業來做，兩者差別很大。目前，傳統的開發模式、運營模式現在發展為以用戶為核心、建立比較強的客戶關系的新型經濟模式。創新是整個產業園區的核心，服務是表現形式。
園區特征和今后的發展目標
產業園區本質上都是建立在土地資源之上的，產業園區要通過土地資源使這塊土地能夠產生更大的社會價值，要持續為政府為社會產生價值，從本質上和房地產開發有很大區別。
一個好的產業園區要通過整合各種資源，使資源持續發揮效應。我們把產業園區看作一個完整的生態系統。大家都在講生態，產業園區內部是各種企業、各種關聯性的企業，產業園區的外部是各種服務和各種資源的提供，再外部是社會環境，最后是整個自然環境支撐，這個是我們研究的完整生態系統，產業園區應該建立在一個完整的生態系統之下。
如何形成完整的生態系統？產業園區的建立首先需要開放性，并且是高度開放，同時還要具有循環——內部循環、外部循環和系統的整體循環；其次要多層次，層次越多越豐富，系統越活躍；再次是本土性，進行園區設計很強調園區的綜合性，園區內最好有住宅、辦公和商業的各類配置，這本身就是從碳排放角度來考慮的，我們認為產業園區中的員工應該住在產業園區附近，盡快把時間投入到生產和研發中去，所以在園區附近配置住宅也是為了減少碳排放，一定要具有本土性；然后是經濟性，園區內部各種設施、各種服務要齊全；此外還有演進性、調節性，通過這些，最后推動產業生態的實現。
產業生態的實現會產生網絡聚集效應，網絡聚集效應是園區內的關聯企業和園區外的公共服務，以及園區外的其他資源之間產生比較好的生態性聚集效應，使分工更加合理更加專業，使經濟效益和生態效益都得到大幅度提升。園區會更方便，更適合于創業者和園區生產者。
新經濟下園區經營模式的重構
經過探索和思考，我們認為有以下幾個方面可能會是園區經營模式轉型的重點：一是與資本市場的結合；二是產業鏈更加復雜；三是能力的專業化，管理的精細化；四是互聯網思維。
未來會有幾個關鍵詞，對園區運營產生更多的影響：
一是“共享”，主要是園區資源的共享，園區內各種服務的共享，還包括今后園區人力資源的共享。
二是“共建”，是建立在園區內的企業和企業之間，大家共同來建立這個園區，而不是說僅開發商一家在建立園區，除了開發商本身建立空間和提供必要的專業服務之外，還需要其他社會資本和社會服務的參與。
三是“社群”，在一定程度上隨著企業和企業之間在園區平臺上更多接觸，更多聯系，會形成企業社群和企業員工之間的社群。
四是“孵化”，就是在園區企業和企業之間、園區里的員工和員工之間的交流時會產生新的產業孵化，也會產生新的業務內容。
（未完）
(責任編輯：現代物業)原載于《現代物業·新業主》2015年第12期/總第345期 |
