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              我們為什么需要《現代物業》

              時間:2019-08-12 10:13來源:未知 作者:宋有興 點擊:
              今年七月,是《現代物業》雜志全國公開發行17周年,所謂“不忘初心”的前提,應該是時刻宣示以便銘記自己初始的信念,以期勉勵自己和同志持之以恒,追求自己認同的真理。

                

                原文載于《現代物業·新業主》2019年7期/總第464期
               

                2000年初,一切依舊浸淫在千禧之年的情緒中,全球一片歡騰,仿佛有一股神秘的力量在這個特殊的時間給人類世界充電,讓大部分人亢奮起來,相信有大運普照,許多夢想均可成真。
               

                然而當時的我卻十分焦慮。我和我的團隊同時管理著數個樓盤,整日忙著應付一個個工作中的麻煩。我們從當時相當局促的網絡上只能勉強收集一些似是而非的物業管理資料,更多的工作作業指導來自于東拼西湊,從一些香港媒介和深圳同行手里能夠獲得的任何文字片段,都可能被許多同行相互抄來抄去,奉為教材。建設部1996年為滿足“全國物業管理從業人員崗位證書”考證工作而編撰的六本一套系列叢書,側重于當時相對初級的物業管理理論體系和相對成熟的建筑工程質量維護,并不適用于實時傳遞行業信息,交流專業資訊,尤其不符合按照市場交易規則進行的個人私產物業管理的需要。于是我就想,我們有必要做出一本能記錄和指引中國物業管理行業發展的專業雜志。
               

                《現代物業》雜志就在這樣的背景下誕生。按照國家新聞出版制度屬地管理的要求,云南昆明并不是一個物業管理技術成熟、人才充沛、資源豐富的地區,因此編輯委員會有人提議“做一本能夠代表云南物業管理發展的雜志”是有現實基礎的。但是,作為現代服務業中最有代表性的新興產業,同時也是在全世界高度成熟了的建筑業中派生的建筑物及附屬設施設備運營維護,物業管理的本質并沒有先天自帶地域差異,有的只是追求、理念、技術、政策、文化等多重因素相互作用而成就的結果。因此,根植專業人事,立足現代傳播,記錄在全行業無論何地發展的每一個印記,并讓世界上每一個人在希望了解物業管理的歷史和當下時,能夠從《現代物業》中盡量得到滿足,才是我們的目標。
               

                于是,“專題領銜,創意優先,薈萃百家,關注現代”——《現代物業》的辦刊宗旨得到辦刊團隊以及主管領導的一致贊同。
               

                目標定得高,光是每天仰頭看看就覺得累,如何去實現呢?
               

                當時電視媒體中已經有了一種獨立策劃,專人主持,風格鮮明,主題明確的專欄節目,擁有大量固定的觀眾,這種方式為什么不可以被雜志所借鑒呢?文字工作更加適應遠程辦公和網絡化交流。于是,2002年開始,我們大量邀請了在物業管理和業主治理領域卓有建樹的學者、專家、企業家,特別是一些才思敏捷、筆鋒睿利的青年才俊,加盟到《現代物業》專欄主持人隊伍中。隨后,美國、加拿大、英國、奧地利、荷蘭、新加坡、日本等北美、歐洲和亞洲地區的華人物業管理精英人士亦贊賞這一創新舉措,使得《現代物業》專欄不僅涵蓋了中國內地一線城市和港臺地區,還得益于豐富的海外資源實現了國際間的專業合作。多家全球久負盛名的不動產管理專業機構與《現代物業》開展并保持了長期穩定的專業合作,業內著名的“五大行”中的許多行家里手也成為《現代物業》專業問題點評的座上賓。內地和港澳臺物業管理行業協會/學會,通過專欄合辦、學術研討、工作考察交流等方式,更加有效地展示和傳播了自己的專業業績,同時也持續不斷地為《現代物業》讀者拓展了行業視野,啟迪了專業思維的深度、高度和廣度!冬F代物業》在專業期刊領域開辟的專欄主持人制度取得了良好的效果。
               

                《現代物業》另一個持之以恒的努力,是不斷探索和描述物業管理的內涵和邊界。
               

                盡管當代各學科之間越來越相互滲透,相互交叉融合,但是物業管理的專業地位要得到應有的學術尊重和社會認同,首先就應當能準確描述自身的專業定義,框定其內涵和外延,包括與其他多種關聯學科、關聯工種的邊界和相互關系。物業管理(Property Management)與設施管理(Facility Management)和資產管理(Asset Management)的邊界如何描述?物業管理與保潔服務、秩序維護、設備及特種設備運維、環境維護,以及相關服務商和供應商之間的關系匹配和合約履行是怎樣運行的?物業管理與社區服務,與業主自治組織和居民自治組織之間的關系應怎樣建立?與業主和居民專有區域的居家服務,如水電氣“三通”、物流、商業、社區文化、家政、裝修、暖通、停車、通訊、居家養老、能源和環保、建筑維護和修繕、智能家居生活等關聯產業,如何實現專業分工清晰明確,業務合作共贏?
               

                還特別值得一提的是,《現代物業》雜志所倡導和堅持的“薈萃百家”現代辦刊精神尤其得到讀者和作者的認同。
               

                無論是“物業管理”還是“物業服務”,“酬金制”還是“包干制”,“專業物業管理”還是“社區聯動管理”,“專業公司管理”還是“業主自治管理”,所有相信自己有了新發現和新辦法的作者都能在雜志上獲得版面,并被邀請參加相應的論壇和峰會,宣講自己的主張。有些文章的觀點即便在雜志內部的編審會議上也產生了極大爭議,偶然還會有占多數的反對派。然而只要文理通順,能夠自圓其說,這些文章依然能夠得到發表。如此自由寬松的辦刊精神尤其得到渴望表現自我的年輕作者喜愛,大量業界新人通過雜志嶄露頭角。
               

                今年七月,是《現代物業》雜志全國公開發行17周年,所謂“不忘初心”的前提,應該是時刻宣示以便銘記自己初始的信念,以期勉勵自己和同志持之以恒,追求自己認同的真理。
               

                以此為志,迎接《現代物業》的成人禮!


               

              (責任編輯:django)
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